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請進，我們即刻開啟“云途”
發布時間：2019-04-12 19:14:21
數字化浪潮來襲
世界正在以前所未有的速度
由傳統 IT 基礎架構向云計算解決方案遷移
《云途》
是由 AWS 推出的針對企業級用戶的微網站
設有豐富的欄目板塊
聚焦前沿云計算技術，洞察企業云轉型之旅
以期更好地培育 AWS 在企業級市場的業務生態
置身快速變化、以用戶為導向的數字時代，云計算的價值已經越來越被認可。 關于轉型，企業關注的焦點是什么？ 是令許多企業踟躕不前的云計算風險？ 還是讓人望而卻步的遷移成本？ 其實， 現代企業轉型的焦點早已發生了改變。 不再是“是否上云”，而是如何通過云計算技術提高企業創新的速度與靈活性，保持初創企業的速度進行創新，降低運營成本，實現企業的基業長青。
要實現這一點，企業不僅要關注自身機制和文化，還需要一整套成熟的上云策略以及最佳實踐的指引。
AWS《云途》第三期現已上線 ，為企業提供了實現這一目標所需的策略與技巧，幫助企業跳出“Day 2 企業”停滯不前的惡性循環。
△ 掃碼訪問
對于企業而言，遷移到云可以給企業帶來技術層面和非技術層面的全方位改變，從而實現敏捷性、擴展性、安全性和成本節約。但是，轉型變革需要組織各級具備強大的領導力，以指導企業朝著既定目標邁進。
AWS《云途》帶來了 AWS 企業戰略專家 Thomas Blood 的技術講座，結合其自身作為客戶同時也作為企業戰略專家而累積的個人經驗，分享企業云轉型策略和最佳實踐，幫助企業實現成功的云計算之旅。
主講人：Thomas Blood
AWS 企業戰略專家，擁有超過 20 年的工作經驗。作為項目負責人，他幫助過多個企業實現云轉型，其中包括技術以及企業文化在轉型過程中的平穩過渡。
點開視頻前先回答我們幾個問題
看看你對“領導組織實現云轉型”有幾成把握？
1
云轉型中，需要優先解決的問題是？
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天時地利人和，哪一個才是轉型路上最大的障礙？實際上， 領導力才是核心。 與通常的管理能力不同，具備“引發改變”的要素才能算是領導力。
請聽 Thomas Blood 在 02 分 07 秒 為你詳細展開。
2
云轉型中最難的部分是什么？
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最重要的也許不是最難的，但升級路上必須面對的大 BOSS 沒想到卻如此常見 —— 原來， 企業文化才是云轉型中最難的部分！ 那最簡單的部分又是什么？
你需要在
09 分 52 秒
找到
答案
。
3
在 AWS，做任何事之前最關注的部分是？
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成功離不開“基石”的支撐，連云戰略轉型也不例外。AWS 云戰略中，Thomas Blood 選擇 “安全”作為成功的“基石”。
查看 16 分 48 秒 ，探索更多成功的秘密。
4
“雙披薩團隊”是指什么？
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“雙披薩團隊”常被用來形容 一個團隊的大小，應該是剛好兩張披薩就能吃飽的規模。 它具備高度的敏捷性和靈活性，摩擦力最小，溝通成本最低，最易產生創新。
對這個理論感興趣嗎？在 23 分 12 秒 傾聽更多細節 。
5
在云轉型過程中，“團隊有絲分裂”指的是？
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有絲分裂在生物學上指的是細胞繁殖的一種方式，而團隊管理也能從中得到靈感。從初始團隊開始，通過有絲分裂的方式擴張團隊，將使越來越多的人快速進入你的思考方式。
36 分 47 秒 將為你講解其中細節！
以上問題你都答對了嗎？
想要 Get 云轉型精髓
墻裂建議觀看完整視頻，收藏后風味最佳！
AWS《云途》第三期的精彩內容遠不止于此
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